Casos de uso
Decisiones donde el board aporta
Desde la primera idea hasta preparación para inversión — guías por tipo de decisión.
Validar si una idea tiene mérito
Antes de escribir código o buscar inversión: ¿la idea aguanta contraste honesto?
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Definir el ICP correcto
¿A quién le vendés de verdad — y a quién decidís no venderle?
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Diseñar pricing y packaging
El precio comunica posicionamiento — y expone supuestos sobre valor.
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Preparar un pitch más sólido
Un pitch fuerte conecta problema, insight, tracción y ask — sin humo.
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Armar un roadmap con criterio
No es una lista de features — es una secuencia de apuestas.
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Definir el MVP correcto
El MVP no es la versión más chica del producto soñado — es el experimento más barato que cuenta.
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Consultar una decisión crítica
Decisiones reversibles se pueden iterar; las irreversibles merecen un board.
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Diseñar un plan de validación
Validar no es confirmar lo que ya creés — es buscar evidencia que pueda contradecirte.
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Preparar el pitch para Demo Day
Antes de subir al escenario: ¿el pitch es claro, defendible y orientado a un pedido concreto?
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Evaluar readiness pre-seed
¿Qué te falta para una conversación creíble con inversores pre-seed?
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Evaluar readiness seed
Seed exige más evidencia de repetibilidad — no solo una buena historia.
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