Mentores conceptuales por rol

Criterio estratégico para validar la apuesta

Ayuda a definir qué validar primero, qué no hacer todavía y cuál es el hito que importa en esta etapa.

Cuándo hablar: Cuando necesitás foco antes de construir o escalar.

Problem-solution fit temprano

Ayuda a clarificar el dolor, el usuario y qué evidencia demostraría que el problema importa.

Cuándo hablar: Cuando definís qué problema resolver y para quién.

Decisiones técnicas reversibles

Ayuda a pensar qué construir, qué simular y qué complejidad evitar demasiado pronto.

Cuándo hablar: Cuando dudás si construir, prototipar o validar de otra forma.

ICP y señales de urgencia

Ayuda a identificar quién tiene el problema urgente y cómo distinguir curiosidad de intención.

Cuándo hablar: Cuando buscás tus primeras conversaciones o pilotos.

Claridad de promesa temprana

Ayuda a pensar si el mercado entiende el problema sin demasiada explicación.

Cuándo hablar: Cuando tu mensaje suena confuso o demasiado amplio.

¿Tiene sentido económico la apuesta?

Ayuda a pensar pricing conceptual, costos ocultos y si la idea puede dejar margen.

Cuándo hablar: Cuando evaluás si vale la pena invertir tiempo en esta dirección.

Awareness legal en validación

Ayuda a detectar datos sensibles, claims riesgosos y temas a revisar con un profesional.

Cuándo hablar: Cuando tocás datos, promesas comerciales o regulación básica.

¿La IA agrega valor real?

Ayuda a pensar si IA es core o adorno, y qué validar antes de automatizar.

Cuándo hablar: Cuando tu propuesta depende de IA o datos que aún no tenés.

Tensionar la idea temprana

Ayuda a detectar autoengaño, evidencia débil y supuestos no probados.

Cuándo hablar: Siempre útil antes de comprometer meses en una dirección.

Investigación sin inventar datos

Ayuda a pensar alternativas reales, categoría mental del cliente y timing.

Cuándo hablar: Cuando necesitás entender el mercado antes de concluir.

Claridad en los primeros segundos

Ayuda a pensar onboarding, fricción y momentos de valor temprano.

Cuándo hablar: Cuando usuarios no entienden el producto rápido.